分支行分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)主管、會(huì)計(jì)主管、儲(chǔ)備干部、客戶(hù)經(jīng)理

課程名稱(chēng)： 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：如何確保1+1>2》

 

主講：  朱曉剛老師  6-12課時(shí)

 

課程目標(biāo)：

1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建原則；

2、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格；

3、了解團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理常見(jiàn)難點(diǎn)與解決方法；

4、了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)常用手段手段

5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突管理和決策管理常見(jiàn)方法

課程對(duì)象：

分支行分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)主管、會(huì)計(jì)主管、儲(chǔ)備干部、客戶(hù)經(jīng)理

授課方式：

案例分析、角色扮演、問(wèn)卷測(cè)試

課程大綱/要點(diǎn)：

 

一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

二、團(tuán)隊(duì)的組建

三、團(tuán)隊(duì)的管理

四、團(tuán)隊(duì)沖突

五、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 

朱曉剛老師

 

 

專(zhuān)家介紹：

多年金融行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、輔導(dǎo)、管理背景（8年招商銀行總行，2年IT著名電商巨頭總部）

中國(guó)培訓(xùn)研究院網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家、曾任招商銀行總行培訓(xùn)經(jīng)理、總行連續(xù)三年優(yōu)秀TOP10內(nèi)訓(xùn)師。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多在心理、銀行、互聯(lián)網(wǎng)電商多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富從業(yè)經(jīng)歷且見(jiàn)解獨(dú)到的金融行業(yè)銀行管理專(zhuān)業(yè)講師。

招商銀行總行任職期間主持建立全國(guó)近40家分行銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售管理訓(xùn)練體系，倡導(dǎo)管理“從心開(kāi)始”，尤擅從情報(bào)心理學(xué)、管理心理學(xué)角度，從管理中的情景互動(dòng)中分析深層心理需求，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富!

上海交大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。

核心課程：

《銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期行長(zhǎng)綜合管理能力提升》

《轉(zhuǎn)型時(shí)期銀行管理從心開(kāi)始--管事與理人調(diào)心與控情》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-：如何確保1+1>2》

《會(huì)計(jì)主管溝通與管理能力提升》

《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》《銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理》《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

《銀行8590新世代的管理》《網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效提升》《從專(zhuān)業(yè)到管理》

課程特色：

著名心理精神分析大師親傳弟子，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，具有5年軍隊(duì)情報(bào)參謀經(jīng)歷，結(jié)合心理學(xué)與管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容量大，案例全部來(lái)自銀行；同時(shí)老師特別注意與學(xué)員互動(dòng)，寓教于樂(lè)，幽默風(fēng)趣。

 

服務(wù)客戶(hù)：

中國(guó)銀行：

中行連云港分行：《網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理》

中行合肥分行：《從專(zhuān)業(yè)到管理》

中國(guó)銀行丹東市分行：《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理技能提升》

中國(guó)銀行江西省分行：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與時(shí)間管》

曲靖中行：《后備干部培養(yǎng)》

中國(guó)工商銀行：

廣東清遠(yuǎn)工行：《8590后管理》

杭州工行：《客戶(hù)心理學(xué)》

工商銀行廣州分行：《調(diào)心的藝術(shù)--員工激勵(lì)與情緒調(diào)試》

工商銀行成都分行：《中層管理與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》

工商銀行宣城分行：《中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)提升》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行：

安徽農(nóng)行銅陵分行：《情緒壓力管理》

天津農(nóng)行：《情緒壓力管理》

鎮(zhèn)江農(nóng)行：《營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

深圳農(nóng)行：《營(yíng)銷(xiāo)從“心”開(kāi)始——客戶(hù)心智模式分析與利用》

寧波農(nóng)行：《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行婁底、湘潭分行：《8090后員工管理與激勵(lì)》

農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行：《網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能提升》

農(nóng)業(yè)銀行合肥分行：《高效網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)打造》

中國(guó)建設(shè)銀行：

上海建行青浦支行：《客戶(hù)經(jīng)理自我管理》

江蘇建行：《客戶(hù)心理分析與營(yíng)銷(xiāo)技巧》（3期）

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