所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高中基層管理團隊及全體員工

課程收益:

讓團隊成員
1. 提高團隊整體的激情和領(lǐng)導(dǎo)力
2. 明白個人和團隊的關(guān)系，提高忠誠度，凝聚力，與企業(yè)實現(xiàn)共贏
3. 清晰了解，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義
4. 領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
5. 在體驗式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣
6. 在案例分享中體會到，區(qū)分“表面負責(zé)任”和“完全負責(zé)任”
7. 學(xué)習(xí)到，如何通過加強目標、計劃、時間管理來實現(xiàn)過程管控，完成企業(yè)目標。

課程大綱:

第一部分 提高團隊激情、忠誠度和凝聚力課程預(yù)定

一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力
如何激發(fā)個人夢想
如何塑造團隊愿景
如何提高團隊成員的忠誠度
如何激勵你的團隊
視頻賞析：從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力
第二部分 提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義
1. 何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì)
2. 何謂團隊，優(yōu)秀團隊的六大特征
3. 提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義
案例分享：全球執(zhí)行力典范―西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹
第三部分 提高團隊執(zhí)行力的四大方面
1、 文化面：管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件
視頻學(xué)習(xí)：看執(zhí)行的決心和立場
案例學(xué)習(xí)：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
2、 心態(tài)面：積極負責(zé)，信任支持，創(chuàng)新思路，推動計劃有效執(zhí)行
意愿與方法：
案例分享：小陳的“真的不能”和“真的不愿意”
體驗式游戲：意愿百分百，方法無窮大
信任欣賞：
成本最高的團隊是相互不信任的團隊
信任減少內(nèi)耗，提高效率
信任讓人愿意負責(zé)任，愿意全力以赴
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培訓(xùn)師介紹：

  何老師
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 創(chuàng)始人
領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 訓(xùn)練專家
中層管理技能 資深培訓(xùn)師
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 資深培訓(xùn)師
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 認證講師
深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會、東莞外商投資協(xié)會、順德企業(yè)家協(xié)會 常聘顧問
香港浸會大學(xué)、香港城市大學(xué)、廈門大學(xué)、哈工大深圳研究院MBA 特聘講師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 金牌講師
個人著書《顧問+教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
作者：何老師
主講課程：
《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《中層管理技能培訓(xùn)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《員工心態(tài)與團隊執(zhí)行力打造》《高效溝通》《從校園人到企業(yè)人》