- 主講老師: 陳練
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 2613
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
公司各層級員工 課程收益:
● 學習全面的溝通知識 ● 掌握有效的溝通方法 ● 提升系統(tǒng)的溝通技能 課程大綱:
開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅
一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約
二、成功學習的秘訣:六“到”輪回
三、能力提升的四個階段
四、無領導小組討論:如何在最短的時間內組建團隊
(選拔領導、取隊名、學習宣言、設計隊徽)——評比計分
發(fā)現(xiàn)之旅:各團隊組建過程中是如何溝通的
第一篇章 走進溝通,認識溝通的迷與悟
引言:溝通是一門領導藝術,正確認識溝通掌握其中的規(guī)律和要素,才能真正實施有效溝通,才能充分發(fā)揮溝通的力量,才會將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習慣。
一、互動測試:每人在一張A4紙上畫一棵完整的大樹
由一棵樹開始溝通藝術的探討之旅
有效溝通的最終目的
二、團隊溝通能力測試:管理溝通游戲《驛站傳書》
根據(jù)各組成績,討論:影響溝通的三要素
三、第一項修煉:溝通基本功之表達能力
(一)語言表達的藝術
1、說的全不全
表達清晰、完整:簡明扼要 + 邏輯清晰
7+ 2法則:效果最佳的表達方式
解決方案:黃金三點式訓練法
2、說的對不對
時機對不對、對象對不對、用語對不對
八種話不能講——星云大師
NVC非暴力溝通的四個要素
3、說的好不好
增加溝通色彩的八大語言表達模式
講述、敘述、陳述、匯報、解釋、墊子、迎合、回應
視頻分享:《肖申克的救贖》、《喬布斯演講》
小組練習:語言表達訓練
(二)有聲語言運用的原則
1、聲音洪亮 2、重音突出
3、吐字清晰 4、語氣語調
5、節(jié)奏語速 6、注意停頓
(三)身體語言運用的技巧
1、姿態(tài)訓練 2、手勢訓練
3、面部表情 4、目光交流
5、溫柔一刀女交警啟示
(四)表達綜合演練競賽
四、第二項修煉:溝通基本功之傾聽能力
1、真正的溝通高手首先是一個熱衷于聆聽的人
2、傾聽四法:望、聞、問、切
3、望:身體語言密碼調查問卷 互動游戲:超級模仿秀
4、聞:聽的五層次 傾聽練習:腦筋急轉彎
5、問:問的智慧 互動練習:猜名人
6、切:切的三步法
五、第三項修煉:溝通基本功之反饋能力
1、互動測試:一相情愿的單向溝通
2、赫洛克心理實驗:互動反饋的心理舞蹈
3、有效反饋步驟:鼓勵、詢問、反應、復述、確認
4、最影響溝通的兩種反饋方式
電影《杜拉拉升職記》片斷
5、借助交流工具進行反饋
【小結】溝通心語:有效溝通的誓言
第二篇章:不同人際風格與不同對象的溝通
引言:知人者智,了解人性,才能走進人心!不同的對象、不同的場合,見人說人話,見神說神話!什么山頭要學會唱什么歌。
一、弗洛伊德心理人格結構:本我、自我、超我
二、與四種人際風格的溝通要訣
送給四種人際風格的一句詩
三、第四項修煉:與上級用“膽”溝通
1、接受上級指示的三要素
2、向上級匯報工作的三要素
3、與上級日常相處的三要素
贏得上級認同、贏得上級信賴、贏得上級賞識
案例分析:美國EMC大中華區(qū)“郵件門”
四、第五項修煉:與同級用“肺”溝通
1、 相互尊重不獨尊
2、相互信任不猜疑
3、相互支持不拆臺
4、《論語》中的團隊溝通智慧
五、第六項修煉:與下屬用“心”溝通
1、給下屬下達任務的溝通要點
2、聽取下屬匯報工作的溝通要點
3、心理技巧:怎樣批評才最有效
4、與下屬日常相處的溝通要點
視頻討論分享:小科長為什么被副局長打骨折住院
【小結】溝通心語:贏得人心的四大秘訣
第三篇章:溝通的悟——管理溝通的本與道
引言:為什么有人帶了滿心的技巧卻還是無法與人有效溝通,溝通的根本之道究竟在哪里
一、溝通之道從“心”開始(打開正確的溝通心門)
二、第七項修煉:打開溝通心門之隨喜心
1、心理學中的情緒效應:用感性影響替代理性說服
2、影響全世界的人生“圣經(jīng)”《羊皮卷》第六道
3、做職場中的三級光明思維者
4、擁有隨喜心的四大好處
討論:溝通高手的特質是什么
三、第八項修煉:打開溝通心門之同理心
1、常見心理現(xiàn)象分析:變心板
2、溝通中讓別人糾結的主要原因
3、同理心的二大準則
4、情景演練:因加班引發(fā)的夫妻爭吵
四、第九項修煉:打開溝通心門之包容心
1、接受別人:要學會接受的五種人
2、尊重別人:東坡與法印的斗法
3、贊美別人:夸人的八種智慧
小組互動:為團隊伙伴送“鮮花”
【小結】溝通心語:心簡單一切簡單
五、溝通能力的三層較量
1、以私心溝通——利我無他
影響溝通的三大殺手
案例討論:化工廠廠長說了什么被員工打死
2、以同心溝通——利我利他
視頻片斷:《亮劍》中趙剛說了什么成功勸降國民黨軍俘虜
3、以愛心溝通——無我利他
溝通高手的終極秘笈
視頻片斷:《非誠勿擾2》香山人生告別會
高效團隊溝通的最高境界:心與心的溝通
【小結】溝通心語:汪國真詩《我不期望回報》 培訓師介紹:
中國實戰(zhàn)管理溝通教練——陳練
實戰(zhàn)管理溝通培訓專家
國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師
國家注冊高級培訓師
中國企業(yè)家人力資本大聯(lián)盟首席培訓教練
名仕領袖學院特聘溝通藝術專業(yè)培訓師
中華講師網(wǎng)特聘溝通藝術專業(yè)培訓師
獨家開發(fā)《高效管理溝通九項修煉》王牌課程
★推薦理由
一、實戰(zhàn)管理溝通經(jīng)驗豐富
陳老師曾用七年時間從一名基層員工一步步成長為集團高管,具有多年一線企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在團隊管理溝通上積累了大量豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程運用素材多來自于實際工作之中,案例鮮活生動。
總結來自于實踐的經(jīng)驗、提煉運用于實踐的方法,優(yōu)秀的培訓師都是人課合一,教你所做、做你所教。陳老師總結的一些溝通方法和心得,好學、好記、好用,能真正幫助學員提升溝通技巧、融洽團隊氛圍、提高團隊效率。
陳老師為河北保定電信政企部組織兩次溝通培訓結束后,部門負責人對課程的評價:
陳練老師的授課條理清晰,重點突出、深入淺出,極富激情和感染力。通過生動的案例、豐富的互動游戲,使學員注意力集中、知曉授課內容和各知識點,對學員在今后的工作中提高溝通技巧與技能有很強的實際意義。
二、實戰(zhàn)培訓組織經(jīng)驗豐富
陳老師從事培訓工作十多年來,為各行各業(yè)幾百個優(yōu)秀團隊組織過相關培訓,得到各受訓企業(yè)的廣泛認同,學員滿意度長期保持在95%以上!
培訓客戶:康師傅、松下電器、河北電信、重慶同景集團、錦湖輪胎、中鈔集團、幸福藍海影視集團、江蘇省農(nóng)業(yè)銀行、南京工商銀行、江蘇大豐農(nóng)村合作銀行、富登擔保、韓泰輪胎、天正集團、南京大學MPA研究生班、大唐洛河發(fā)電廠、大唐集團江蘇省分公司、大唐南京電廠、大唐徐塘發(fā)電廠、國安電力、江蘇廣播電視總臺、中萃可口可樂、江蘇奧賽康、上海平安團險、ABB、如新中國、弘業(yè)國際集團、江蘇現(xiàn)代南自電氣、西氣東輸蘇浙滬管理處、南京建國男科醫(yī)院、江蘇省物價局、中國人壽江蘇省分公司、東明實業(yè)、泰康人壽、江蘇團省委、恒安標準人壽、紅太陽集團、蘇源高科、國家質檢總局培訓中心、中圣集團、一航金城集團南京機電中心、江蘇省赴北京奧運會志愿者代表團、江蘇家樂福、麥德龍、福建金苑服飾、滿記甜品、寧海商標、江蘇省水利廳、分眾傳媒、西門子電站自動化、邦基糧油、江蘇省委辦公廳、江蘇星星家電、建華管樁、國安電力、中移鼎迅、富迪科技、國電電科院、南京東方企業(yè)集團中國移動設計院陜西分院、江蘇益客集團等。
康師傅方便面事業(yè)營業(yè)本部邀請陳老師授課后,培訓負責人對課程的評價:
這是我們目前為止所有外請講師中學員滿意度最高的一位。
陳老師準備充分,課程規(guī)劃符合學員需求。表達邏輯清晰,并能啟發(fā)學員的思維,。課堂氣氛活躍,能通過案例及活動活化教學內容,提高學員的積極性。感謝老師慷慨提供學員的“愛心包”,使學員能感受到老師真誠和無私的品格。
三、對培訓學員及課程極其負責