所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

本課程作為員工職業(yè)素質(zhì)提升和執(zhí)行力訓(xùn)練課程，亦可用于儲備干部、管培的培養(yǎng)計(jì)劃和員工職業(yè)化培訓(xùn)。

課程收益:

解決員工動力問題，調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)學(xué)員強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心態(tài)；
具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解上級意圖并能有效輔佐；
尋找執(zhí)行力不佳的根源，找到提升執(zhí)行力的途徑；
養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧，擁有高效溝通能力、提高工作效率和提升業(yè)績；優(yōu)化人際關(guān)系。

課程大綱:

課程大綱
一、執(zhí)行從心開始——高效工作動力之源
1、職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力
1）職業(yè)競爭力冰山
2）思維轉(zhuǎn)換的力量
演練：做做看
3）執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
2、你為誰打工
1）職業(yè)還是事業(yè)
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
2）影響圈與關(guān)注圈
3）如何找到工作樂趣
4）全力以赴
5）激情——不瘋魔不成活
3、公司與你
1）如何理解“老板永遠(yuǎn)是對的”
教學(xué)影片《不可能的任務(wù)》
2）進(jìn)化法則——調(diào)適
3）我們能改變的只有自己，責(zé)任到己為止！
4、高效能執(zhí)行要素模型
目標(biāo)、過程、團(tuán)隊(duì)、體系
二、執(zhí)行力的基石——卓越員工的職業(yè)素質(zhì)提升
1、卓越員工的職業(yè)心態(tài)
空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
演練：掰手腕
2、卓越員工的職業(yè)意識
責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、
成本意識、服務(wù)意識、營銷意識、客戶意識、團(tuán)隊(duì)意識
演練：如何讓這樣的事情不再發(fā)生
3、專業(yè)致勝——專注才能專業(yè)
4、職業(yè)道德的真義
1）職業(yè)人應(yīng)遵循的職業(yè)道德
2）關(guān)鍵時刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德
3）職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
三、執(zhí)行秘訣——如何接受和完成任務(wù)
1、理解上級意圖——有效的溝通
1）溝通的定義與目的
2）溝通模型
2）溝通不良的弊病
4）高效能溝通四大技巧：聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)
演練：同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
2、如何接受任務(wù)
教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》
3、跨部門溝通技巧
1）跨部門溝通為什么那么難
界定模糊、責(zé)任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
2）第三種解決方案
4、如何向上級匯報(bào)和建議
1）領(lǐng)導(dǎo)是你的客戶
2）為什么我們和領(lǐng)導(dǎo)的看法有差異
3）向上級簡報(bào)的技巧
帶著方案談問題；匯報(bào)工作要訣；如何獲得上級的支持
演練：3分鐘MINI匯報(bào)
四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個人
2、低效團(tuán)隊(duì)表象
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)
演練：通天塔
教學(xué)影片：高績效團(tuán)隊(duì)
4、高效能執(zhí)行六步曲
理解上級意圖、制定執(zhí)行計(jì)劃、付諸實(shí)際行動、
校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
課后作業(yè)