培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
所有員工 課程收益:
對時間的價值更清晰更重視,員工工作的積極主動性增強,更加節(jié)約時間;
掌握時間管理的十大具體方法,能在日常工作與生活中直接應用;
根據(jù)事情的輕重緩急安排工作,個人工作效率與效果提升;
平衡工作、生活、健康等各方面的關系,事業(yè)更成功,生活更幸福。 培訓頒發(fā)證書:
無 課程大綱:
一、時間管理的背景
1、時間的價值
時間銀行
機會成本(Opportunity Cost):
比爾蓋茨撿錢的故事1
反思:我的時間值多少錢
時間是(除了人、財、物以外的)一種重要資源。
2、時間能夠被管理嗎
3、時間管理的本質
4、時間管理的意義
二、珍惜時間,天道酬勤
2.1 形成時間意識
浪費時間的原因
(一)主觀因素
(二)客觀因素
珍惜時間,天道酬勤
調查
不浪費時間,不代表會時間管理。
三、時間管理的十大方法
1、列清單,排優(yōu)先,抓重點
2、要事優(yōu)先,簡潔溝通
麥肯錫30秒電梯理論
跟《新聞聯(lián)播》學習
實踐:自我簡介/企業(yè)簡介/項目簡介(2分鐘內)
溝通要素
上司的困惑:為什么下屬的成果不是自己期望的
復述任務:向駕照考試學習
3、提前計劃,行動有序
一日之計在于昨天晚上
反向計劃:倒計時
甘特圖
練習:定計劃(考慮并行與串行)
統(tǒng)籌方法:泡茶(華羅庚)
4、學會拒絕,避免干擾
勇敢說不,巧妙說不
減少干擾
5、及時整理,學會放棄
視頻案例:把時間浪費在找東西上
視頻案例:高效的工作習慣
分門別類、物品有序,增強條理性:父親的經(jīng)驗
電子文件管理
文件命名:科學準確
文件保存:分門別類,邏輯清楚
文件處理:刪除、委托、完成、待定、歸檔
6、日清日省,日新日高
視頻案例:海爾的日清
拒絕拖延
改變時間的計量單位
不到最后一刻,決不放棄
盡量將每一件事情一次性就做對。
不過分追求完美。
自己的注意力曲線分析
不斷學習,提升技能
7、重視人才,善于授權
重視人才:向乾隆、史蒂夫 鮑爾默、比爾 蓋茨、松下幸之助學習
領導者的七個層次
名人授權案例:艾森豪威爾、唐駿
你是否授權不足 (自測)
授權注意事項
8、高效會議,事半功倍
會議困境:浪費時間,會而不議,議而不決,決而不行
只開必要的會議
高效會議的五個特征(視頻)
對待遲到的四大對策
如何對待會議挑戰(zhàn)者(視頻)
9、科學決策,組織支持
“戰(zhàn)略與決策委員會”。(數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗、直覺)
決策樹:科學方法輔助決策。
信息技術:RTX、OA、小跟班時間管理軟件
10、管理標準化,員工職業(yè)化
能人利潤 - 團隊利潤 - 組織利潤
管理標準化
職業(yè)化:
職業(yè)形象\職業(yè)裝備\職業(yè)禮儀\職業(yè)習慣與技能\ 職業(yè)態(tài)度\職業(yè)道德
新員工時間管理不善的兩種表現(xiàn)
反思:自己員工的職業(yè)化如何
案例:比爾蓋茨撿錢的故事3
結束語: 培訓師介紹:
盧緒文老師
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織認證管理培訓師、商務咨詢師,北京大學EMBA研修班授課老師、中國人民大學創(chuàng)業(yè)大賽輔導老師,網(wǎng)易云課堂合作培訓師,百度百科學術委員會首批學術委員(企業(yè)管理領域),組織效能專家,員工職業(yè)化導師;
時間管理專家,著有《時間管理改變命運——從加薪不加班到有錢有閑》(中國財富出版社中國100強名師名作之一,2013年5月第1版, ISBN:978-7-5047-4643-6/C 0159);
中國教育學會會員,非智力教育體系(生命教育、情商教育、財商教育、職業(yè)教育、家庭教育)創(chuàng)始人;
北京師范大學歷史學學士,電子科技大學MBA。
15年教育培訓、文化傳媒、大型企業(yè)、國際組織等跨領域職場生涯,歷任營銷總監(jiān)、主席高級助理等職,目前兼任多家企業(yè)董事、管理顧問;
中國品牌講師,名師學院誠信培訓師,服務央企、民企、媒體、政府、事業(yè)單位等機構上百家,集課程研發(fā)、培訓、咨詢三位一體。