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共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證班

共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證班其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)家、高管、部門負責人、各類團隊管理者

培訓內(nèi)容:

課程背景:

領(lǐng)導(dǎo)者的核心價值是如何有效激活團隊,讓團隊成員擁有自驅(qū)力,自愿自動自發(fā)地工作,為實現(xiàn)工作目標而努力奮斗。如果您遇到了下面的困惑,就要來聽聽共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力的課程,一種區(qū)別于傳統(tǒng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力;

1.聽了很多管理的課程,但還是不知道怎么激活團隊;

2.和下屬溝通過程中,容易出現(xiàn)對抗、扯皮、吵架、不理解、不開心等;

3.團隊不能形成合力,只管自己一畝三分地,領(lǐng)導(dǎo)說再多次也沒有用;

4.領(lǐng)導(dǎo)特別忙,員工特別茫,大家一起盲干,缺乏共同的愿景,團隊效能低下;

5.目標和任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)讓我完成的,領(lǐng)導(dǎo)不崔員工也不急;

6.領(lǐng)導(dǎo)天天都在想怎么讓員工可以持續(xù)的努力奮斗;

......

課程目標:

課程融合了中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)實踐,設(shè)計了大量符合中國國情和中國人文的思維與方法,通過大量的案例分享與互動,讓學員融貫中西,聽了就能理解,學完后就能用,用了就有成果。

1.認知和理解領(lǐng)導(dǎo)者的定義與邏輯;

2.掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的思維與溝通技巧;

3.掌握設(shè)計團隊道場和情場的方法與技巧;

4.掌握目標達成與授權(quán)分工的方法與技巧;

5.掌握培養(yǎng)和激勵員工的方法與技巧。

課程特色:

1.系統(tǒng):課程以世界管理大師、學習型組織之父、《第五項修煉》作者彼得·圣吉的理論為指導(dǎo)思想,從共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力的修己、設(shè)計師、仆人、老師四個緯度系統(tǒng)學習,有思想、有策略、有思維、有方法;

2.權(quán)威:課程由彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會(SoL)的中國機構(gòu)—索奧中國(SoL China)團隊研發(fā),在學習實踐通過審核后,由索奧中國(SoL China)頒發(fā)認證證書,榮譽鑒證學員的學習與能力成長;

3.實用:課程融合現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克管理思想和中國的企業(yè)實踐,引入大量符合中國國情和中國人文的思維與方法,通過大量的案例分享與互動,讓學員融貫中西,聽了就能理解,學完后就能用,用了就有成果;

4.共創(chuàng):課程采用世界咖啡方法進行智慧共創(chuàng),學員既能個人學習,又能體驗團隊共創(chuàng),在課堂現(xiàn)場各個小組用真實的案例,進行真實場景的討論與應(yīng)用,邊學邊用,通過集體智慧共創(chuàng),找到問題的解決方案。

 

權(quán)威認證:

課程由彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會(SoL)的中國機構(gòu)索奧中國(SoL China)團隊研發(fā),在學習實踐通過審核后,由索奧中國(SoL China)頒發(fā)認證證書,榮譽鑒證學員的學習與能力成長。

國際組織學習學會(Society for organizational Learning,簡稱SoL)是一個由致力于“人和組織互動發(fā)展”的企業(yè)、學者和顧問所組成的全球性社團,由彼得·圣吉(Peter Senge)先生1997年發(fā)起創(chuàng)建于美國波士頓,其前身為美國麻省理工學院(MIT) 組織學習研究中心。

SoL在英國、荷蘭、挪威、法國、中國等全球幾十個國家和地區(qū)建立了分支機構(gòu),定期舉辦全球論壇,廣泛影響全球各類組織的可持續(xù)發(fā)展。

索奧中國(SoL China)是國際組織學習學會(SoL)的中國機構(gòu),正式成立于2008年,彼得·圣吉先生親自參與創(chuàng)建,并擔任創(chuàng)始董事長,致力于傳播和應(yīng)用學習型組織建設(shè)的理念與方法,幫助政府、企業(yè)、社會團體等建設(shè)學習型組織,推動社會各類組織建立廣泛的跨界協(xié)作,促進全社會共創(chuàng)新型的可持續(xù)發(fā)展未來。

索奧中國(SoL China)將西方的方法與中國的傳統(tǒng)文化深度融合,主要從教育、環(huán)保、文化、公益等方面開展工作,面向社會提供教育培訓、文化傳承、國際交流、環(huán)保技術(shù)等方面的服務(wù)項目。

 

認證流程:

1.報名學習

內(nèi)容:自行報名參加共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證班

成果:提交《共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證學員信息》

2.課堂共學

內(nèi)容:共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證班課程

成果:提交《共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證課堂培訓總結(jié)》

3.課后踐行

內(nèi)容:在實際管理工作中踐行所學內(nèi)容(至少1個月)

成果:提交《共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力踐行成果報告》

4.審核認證

內(nèi)容:導(dǎo)師綜合評審認證材料,通過的頒發(fā)認證證書,不通過的返回完善

成果:通過認證后持續(xù)應(yīng)用共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力,進入加速成長與發(fā)展通道

 

課程大綱:

一、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者要修己

1.思維:塑造定位與心智

(1)管理的管和理

(2)永遠都說YES

(3)機會是給創(chuàng)造機會的人

2.溝通:知己識人的連接

(1)溝通的品質(zhì)要求

(2)溝通的基本動作

(3)溝通的風格解析

3.世界咖啡:從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者

 

二、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師

1.設(shè)計團隊的道場

(1)設(shè)計團隊的愿景與使命

(2)設(shè)計團隊的價值觀與準則

(3)設(shè)計團隊的回報機制

2.設(shè)計團隊的情場

(1)理解組織文化

(2)打造團隊氛圍

(3)塑造個人關(guān)懷

3.世界咖啡:設(shè)計團隊的道場與情場

 

三、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者是仆人

1.目標達成:領(lǐng)導(dǎo)是資源

(1)每個人都對目標負責

(2)目標的設(shè)定與檢驗

(3)目標的分解與達成

2.授權(quán)分工:領(lǐng)導(dǎo)是保障

(1)授權(quán)的三個關(guān)鍵要素

(2)授權(quán)分工的六個層級

(3)有效授權(quán)的七個步驟

3.世界咖啡:讓授權(quán)變的更有效能

 

四、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者是老師

1.培育他人:賦能成長

(1)員工成長的核心理念

(2)員工成長的三個方法

(3)出錯指導(dǎo)的七個步驟

2.激勵他人:成就卓越

(1)激勵的四個策略

(2)激勵的八個法則

(3)激勵的七個步驟

3.世界咖啡:讓員工從合格到優(yōu)秀再到卓越

講師介紹:

周希奇

組織學習與領(lǐng)導(dǎo)力專家

學習型管理團隊建設(shè)顧問

索奧中國(SoL China)副總裁

阿里巴巴特邀企業(yè)家導(dǎo)師

國際促動師協(xié)會(WFA)副會長

中山大學/華南理工大學特邀講師

德魯克管理學院博雅管理同修營導(dǎo)師

世界咖啡主持人/組織學習官/共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力三大認證首席導(dǎo)師

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

周老師是資深的管理顧問與授課講師,專注于組織學習、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊共創(chuàng)、行動學習等領(lǐng)域,已成功為數(shù)百家大型企業(yè)提供培訓與輔導(dǎo)服務(wù),被客戶譽為“最接地氣的實戰(zhàn)管理專家”。同時,致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論和世界咖啡深度匯談方法,得到世界管理大師、學習型組織之父、《第五項修煉》作者彼得·圣吉的肯定與贊賞。

周老師擁有十幾年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,是從業(yè)務(wù)一線成長起來的管理專家,經(jīng)歷了助理、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的完整職業(yè)發(fā)展,從事過銷售、企管、HR、內(nèi)刊主編、產(chǎn)品、運營、秘書長、創(chuàng)業(yè)等多種類別工作。同時還擔任多家企業(yè)的管理顧問,陪伴客戶一起共同發(fā)展。

周老師在深度研究世界管理大師彼得·圣吉的學習型組織理論的同時,持續(xù)研究互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,并用世界咖啡團隊共創(chuàng)的方法幫助企業(yè)培養(yǎng)人才和解決問題,出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》,《浮躁世界里的我們,都欠自己一個專注》,《世界咖啡》(中文版審校),《世界咖啡在中國的應(yīng)用實踐》(即將出版)。

 

授課風格:

1.快樂:周老師的課樂呵氛圍好!倡導(dǎo)快樂學習,學員輕松參與、隨時提問、愉悅交流;

2.實用:周老師的課簡單又好用!不說教大道理,內(nèi)容科學實用、方法簡單、思維高效;

3.共創(chuàng):周老師的課人人是主角!不僅老師講授,大家群策群力、團隊協(xié)作、智慧共創(chuàng)。

 

主講課程:

特色課程:世界咖啡主持人認證班、組織學習官認證班、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認證班、戰(zhàn)略共創(chuàng)匯、管理同修營、問題解決工作坊等

常規(guī)課程:卓有成效的管理者、管理者的角色定位與自我認知、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、高效溝通與團隊協(xié)作、高效時間管理、積極主動與高效執(zhí)行力、學習型組織建設(shè)的理念與方法、戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓計劃制定等

顧問項目:企業(yè)大學建設(shè)顧問、管理團隊成長顧問、企業(yè)戰(zhàn)略與落地顧問等

 

服務(wù)客戶:

銀行保險證券:中國人民銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵儲銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農(nóng)村信用社、銀河證券、國聯(lián)證券、PICC、太平財險、新華保險、紅隼資本、農(nóng)金圈、中郵互聯(lián)網(wǎng)金融、隨手財富等

家電汽車材料:美的集團、國美電器、方太集團、大金空調(diào)、TCL集團、日本三菱電機、法國羅格朗、弘凱光電、會通材料、光華科技、鴻達興業(yè)、臺灣英業(yè)達、香港辰達電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團、華鴻銅管、發(fā)利達電子、嘉熠精密自動化、宜信電子等

能源交通物流:國家電網(wǎng)、中化石油、中國石油、南方電網(wǎng)、廣東火電、深能集團、中車集團、廣東機場集團、白云機場股份、南方航空、招商局工業(yè)集團、廣州機場快線集團、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團、中遠物流、連云港港口集團、廣業(yè)集團、九豐集團等

通信傳媒互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、小i 機器人、富士康、中國移動、中國電信、中移互聯(lián)網(wǎng)、21CN、超聯(lián)軟件、從興電子、云游控股、世紀佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日報、弘業(yè)進出口等

地產(chǎn)建筑家居:中海物業(yè)集團、和記黃埔地產(chǎn)、金隅集團、佳兆業(yè)集團、東原地產(chǎn)、新南方集團、招商物業(yè)、光大物業(yè)、大族控股、樂家中國、賽德陶瓷、中建三局、中天建設(shè)、圣象地板、維意定制、長江企業(yè)集團、航源集團等

快消醫(yī)藥服務(wù):中國煙草、名創(chuàng)優(yōu)品、德國蔡司、中糧集團、萌蒂制藥、華孚色紡總部、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團、美宜佳、亞太紙業(yè)、紅塔仁恒紙業(yè)、裕同集團、康美藥業(yè)、日本津村藥業(yè)、德國IKA、太平鳥服裝、文墨服裝、中國對外貿(mào)易集團、萬孚生物、興燾生物、虎貝爾、溫氏集團、農(nóng)旅聯(lián)盟等

政府高校其他:孟加拉國教育部、中國科學院、深圳福田企服中心、廣州市稅務(wù)局、廣州市團委、中山大學、廣州工貿(mào)學院、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學院、深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會、深圳市停車場協(xié)會、佛山市南海區(qū)政府、銀川鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、泉州科技局、中山板芙商會等

 

客戶評價:

1、太平財險培訓部總經(jīng)理:世界咖啡的共創(chuàng)方式讓學習輕松且有節(jié)奏,很多小組凌晨幾點都還在共創(chuàng)開發(fā)課程內(nèi)容,周老師真的是高手啊。

2、康美藥業(yè)集團副總經(jīng)理:今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i機器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實用,讓我們管理團隊很受啟發(fā)。

4、萬孚生物董事長:周老師的授課生動有樂趣,通過聊天共創(chuàng),畫龍點睛,讓大家體會跨部門溝通與協(xié)作的難點,并積極探討工作對策。

5、中海物業(yè)集團副總經(jīng)理:本次學員是集團高管,在講師的選擇上非常謹慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)硇耐度雽W習與共創(chuàng),反饋非常好!

6、中國工行長春金融研修學院院長:世界咖啡是非常好的共創(chuàng)教學方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個老師回去后都積極應(yīng)用。

7、臺灣弘凱光電董事長:今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動,居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國教育部官員:周老師的課氛圍活躍,互動性強,我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團部門經(jīng)理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以后有機會多和周老師學習。

10、美宜佳部門經(jīng)理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不愿浪費,周老師太厲害了!

11、阿里巴巴領(lǐng)軍人物企業(yè)家:周老師的課程簡單實用,聽完課后馬上就能在工作中用起來,學的都是招數(shù)和套路,倡導(dǎo)的快樂學習我也很喜歡。


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