大五領導力——卓越領導力心理基因解碼其它上課時間：

* 高、中層經(jīng)理 * 想專業(yè)探索領導力的經(jīng)理人、HR

大五領導力——卓越領導力心理基因解碼

從心理學的角度發(fā)展領導力

誰來參加？

* 高、中層經(jīng)理

* 想專業(yè)探索領導力的經(jīng)理人、HR

有何收獲？

* 知曉什么是大五領導力

* 自評大五領導力

* 理解大五領導力的標準，反思自身差距

課程時長

1天（7小時）

先決條件？

* 至少3年以上的團隊管理經(jīng)驗

為何參加？

* 通過講解、案例、討論、互動模擬，教授如何從心理學的角度發(fā)展領導力的五大

 品質

課程大綱

第一模塊：領導力語法

第二模塊：大五自評

* 與人為善 trustworthy

* 追求卓越 achievement-orientation

* 自信果敢 courage

* 戰(zhàn)略思維 strategic

* 知人之智 talent savvy

第三模塊：大五演練：留住Jack

第四模塊：領導力五大心理基因解碼之一：與人為善

* 魔鬼公式1：信任上檔機會

* 魔鬼公式2：厚道吃虧占便宜

* 公平論證與文化建設

* 誠信的商業(yè)價值

第五模塊：領導力五大心理基因解碼之二：追求卓越

* 臉面與夢想：外在標準vs內(nèi)在標準

* 毅力與延遲滿足

* 測評：成就動機

第六模塊：領導力五大心理基因解碼之三：自信果敢

* 自卑、自信、自戀

* 果敢：經(jīng)理人的勇

第七模塊：領導力五大心理基因解碼之四：戰(zhàn)略思維

* 智力

-從“聰明”到“智慧

-智商與情商

* 思維品質

- 水平思維：直覺、本能、創(chuàng)造力

- 垂直思維：透過現(xiàn)象看本質

* 戰(zhàn)略地圖

- 鏈接目標

* 練習：西南航空成功密碼

第八模塊：領導力五大心理基因解碼之五：知人之智

* 管人與管錢

* 知人之智的兩個層面

- 知人性：X、Y兩面性

- 人心：特定個體所長、所想

* 看人偏見

- 自我服務的偏差（Self-serving bias）

- 基本歸因偏差（fundamental attribution error）

- 隱含人格理論（implicit personality theory）

* 人性化管理

相關課程

* 作為企業(yè)中高層管理者，你可能還會對《成為卓越領導——構建高績效團隊》感

 興趣

* 想要在領導力上更進一步，你可能需要學習《跨文化領導力》、《貝爾賓團隊領

 導力》

講師簡介

李 先生

* 背景經(jīng)歷

* 自2008年起，成為獨立培訓師

* Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）

* PDI大中國區(qū)資深領導力顧問（2006-2007）

* Hay Group大中國區(qū)領導力評鑒總監(jiān)（2007-2008）

* 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領導力測評業(yè)務（2002-2006）

* 北京大學心理學系（1984-1988）獲學士學位

* 香港大學心理學系（1993-1998）博士學位

*  擅長領域

《大五領導力——卓越領導力心理基因解碼》《知人善任：關鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)

展》《領導力評鑒/發(fā)展中心》等領導力評鑒、發(fā)展課程與咨詢項目

*  服務客戶

曾幫助萬科地產(chǎn)、華立集團、杭州人事局、以及國內(nèi)外著名咨詢公司建立評鑒中心服務能力曾為國

航、美的集團、交通銀行、工商銀行、華潤怡寶、華潤雪花啤酒等國內(nèi)企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂、

曼恩機械、斯道拉恩索等跨國公司，提供領導力評鑒和發(fā)展服務

學員反饋

“案例豐富，風格幽默！”

                                                                              ——周先生（某國有航空公司部門經(jīng)理）