課程特色：

  化繁就簡，將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程；重點突出，從每種性格最強(qiáng)項入手，揭示每種性格的生命光輝；簡便實用，四種管理應(yīng)用，立刻見到效果。

【課程目的】：

  系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。

課程目標(biāo)

 1.如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；

 2.如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；

 3.如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊；

 4.如何培養(yǎng)下屬克服不足；

 5.如何消除團(tuán)隊中的緊張關(guān)系；

 6.如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；

課程提綱：

第一部分 管理者如何用人

 1、企業(yè)家團(tuán)隊?wèi)?yīng)有什么人組成

 2、審視你的團(tuán)隊成員，他們能幫你做什么 有什么長處和不足

 3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊，性格與心理對執(zhí)行力的影響。

 4、案例討論

第二部分 知己篇：識別九種不同智慧的人才

 1、心理學(xué)與性格的關(guān)系

 2、性格的產(chǎn)生

 3、性格與工作環(huán)境的影響

 4、工作壓力下的性格變化

 5、自我認(rèn)識 自我調(diào)試 自我成長

 6九型性格描述

   1) 標(biāo)準(zhǔn)型

   2) 助人型

   3) 成果型

   4) 創(chuàng)意型

   5) 知識型

   6) 預(yù)警型 

   7) 活躍型

   8) 控制型  

   9) 和諧型

 7、 九型性格的心理分析：

   1) 每種性格的主要價值取向

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